Was wir für Sie tun
Strategie
Im Rahmen der Strategieentwicklung leiten wir aus den Ergebnissen der Umfeld- und Organisationsanalyse entsprechende Kursänderungen ab. Wir lassen Sie mit der entwickelten Unternehmensstrategie nicht allein und unterstützen Sie bei der Umsetzung. Auch beim Thema der Digitalisierung und den dazugehörigen Fördermöglichkeiten. sind wir für Sie da.
Organisationsentwicklung
Sie ist ein systematischer und langfristiger Prozess der Weiterentwicklung.
Wir begleiten Sie mit methodischer Kompetenz, den passenden Werkzeugen und sorgen für die motivierte, gelebte Einbindung Ihrer Mitarbeiter. Wir verfolgen für Ihr Unternehmen das Ziel, eine dem Wettbewerb überlegene, agile Struktur zu schaffen und Geschäftsprozesse so zu optimieren, dass Ihre Kunden die Geschäftsbeziehung mit Ihnen suchen und ausbauen.
Prozessmanagement
Wer macht was, wann und unter Zuhilfenahme welcher Ressourcen - Ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit einer Summe von Aufgaben und einem definierten Anfang und Ende. Strukturiert geplant, mit dem notwendigen Maß an Agilität. Dazu zählt auch das Erkennen von Einschränkungen - Zeit, Mitarbeiter und Ressourcen. Prozesse und deren Digitalisierung sind weitere Schwerpunkte.
Sanierung
Unser Ziel ist es, durch eine transparente und bankmäßig nachvollziehbare Darstellung der Unternehmenssituation sowie durch Aufarbeiten von Sanierungsthemen und deren Begleitung, die Finanzen stabil zu halten. Das Unternehmen soll in der Restrukturierungsphase stabilisiert werden, um damit die Unternehmenskrise schnellstmöglich zu überwinden.
Vertrieb & Marketing
Chancen und Potentiale im Markt entdecken, Vertriebswege erarbeiten und dabei den eigenen Markenauftritt im Auge behalten – so entwickeln wir machbare Konzepte und begleiten Sie im Umsetzungsprozess.
Mit Hilfe digitaler Technologien erreichen Sie zusätzlich neue Kunden, stärken die Kundenzufriedenheit und generieren Folgeaufträge.
Controlling
Controlling schafft die Voraussetzungen, rationale betriebswirtschaftliche Entscheidungen treffen zu können. Basis dafür sind die Kennzahlen im Unternehmen, die transparent und nachvollziehbar sein müssen. Auch hier macht Digitalisierung in Verwaltung und Buchhaltung Sinn und bietet eine schnellere und bessere Datenbasis.
Führung & Kommunikation
Wir unterstützen Sie als persönlicher Coach und Sparringspartner und helfen Ihnen, Ihre eigenen Stärken zu nutzen, Zweifel zu überwinden und authentisch zu führen. Durch eine wertschätzende und klare Kommunikation schaffen wir Handlungsfähigkeit und Motivation.
Teamentwicklung & Konfliktmanagement
Durch Teamentwicklung verbessern wir die Zusammenarbeit, das Betriebsklima und die Mitarbeitermotivation. Streitigkeiten und Führungsdifferenzen lassen die Dinge oftmals falsch laufen – wir entlasten Sie durch professionelle Klärung, so dass machbare Lösungen entstehen können.
Stress- & Gesundheitsmanagement
Ihre körperliche und geistige Gesundheit bedingt Ihre Leistungsfähigkeit. Stress und permanente Überlastung können schwerwiegende Folgen haben. Wir finden Möglichkeiten wie Sie Stress abbauen, bewusst anders handeln und stärkende Verhaltensweisen in den (Arbeits-)Alltag einbauen können.
Gründung
Die eigene Geschäftsidee entwickeln, Business- und Finanzpläne schreiben, die richtigen Fördermittel finden, Marketing und Vertrieb festlegen, Abläufe organisieren und konkret werden: Gründen. Dabei unterstützen wir Sie und gehen ein Stück des Weges mit Ihnen.
Digitalisierung
Wir begleiten sie im Digitalisierungsprozess mit unserem Netzwerk, analysieren Prozesse und erarbeiten mit Ihnen zusammen neue zukunftsorientierte Konzepte. Wir kümmern uns um Zuschüsse und Förderungsmöglichkeiten und betreuen Sie gerne bei der Umsetzung.
Nachfolge
Begleitete Unternehmensnachfolgen gelingen 3x häufiger. Viele Fragestellungen, die während eines Nachfolgeprozesses entstehen, sind oftmals neu. Hinzu kommen der zeitliche Druck und die unterschiedlichen Erwartungen. Es gilt, sich auf wichtige Dinge zu konzentrieren und nachhaltig richtig zu entscheiden.
